「自找招聘与网络招聘相结合的策划书」 求一份招聘计划书范例

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自找招聘与网络招聘相结合的策划书: 求一份招聘计划书范例

原发布者:Mary_T2014年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20...展开全部

其他答案:企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 企业招聘计划书范文:一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师:20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。2、美工设计人员:3名 男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。3、会计:2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。4、销售人员:6名 大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。 三、招聘组成员 组长:______(公司人力资源部部长) 副组长:______(公司综合部部长) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长 ) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道 1

自找招聘与网络招聘相结合的策划书: 怎么编写网站建设策划书

一个大型的济南企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能...展开全部

其他答案:网站策划方案范本(案例研究)目 录一、项目目标 41.1 需求分析 41.2 网站目标与期望 41.3 网站设计原则 41.4解决方案 5二 网站整体结构 62.1 网站栏目结构图 62.2 栏目说明 62.21 FLASH引导页 62.22 网站首页 62.22集团概况 72.23企业动态、企业文化 82.24公司产品 122.25销售网络 152.26客户服务 152.27我们的客户 192.28人才招聘 192.29 经销商管理系统 232.210 企业论坛 242.211 网站信息管理平台 282.212 网站分析统计系统 30三 我们优势 353.1 技术力量 353.2 解决方案 353.3 项目管理 353.4 网站推广 363.5 售后服务 36四 网站权限管理 36五 网站建设平台分析 365.1 虚拟主机 365.2 数据中心托管环境 365.3 数据中心网络结构拓补图 37六 网站运营安全策略 38七 网站建设进度及实施过程 407.1 项目合作与成员 407.2 项目实施方法 40八 费用预算 428.1 网站部分:(报价包括中、英文双版本) 428.2网站平台部分: 448.3网站维护部分: 44九 项目进度安排 45一、项目目标1.1 需求分析现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前,几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息,进行商业活动,从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等,无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下,越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段,尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台,实行全天候销售服务,借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻,同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求,网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合,将会有利于公司产品销售渠道的拓展,并节省大量的广告宣传和经营运营成本,更好地把握商机。随着全球信息网络的发展,Internet在世界上已不仅仅是一种技术,更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C( Connection.,Communication ,Commerce , Co-operation )层次上彻底改变了人类工作,学习,生活,娱乐的方式,已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库,它包含无数的信息资源,所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是,大部分信息都是免费的,应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息,在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。为此,我们结合网站将来发展方向,本着专业负责的精神,策划***制泵有限公司网站,密切***制泵有限公司同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系,优化企业经营模式,提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台,协助***制泵有限公司网站优化复杂的商业运作流程。特为***制泵有限公司网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。1.2 网站目标与期望1) 帮助集团公司建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“***制泵有限公司”新形象,突出***制泵有限公司的大型企业形象。2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对公司的新闻进行及时的报道,介绍本行业国内外发展的最新信息和技术成果,推广国内外先进经验。3)通过产品数据库功能实现网上产品定单、资料搜索、供求联系等,进行网上产品销售的在线指导,实现安全快捷的网上产品的查询、订购,提供便利的产品及相关资料共享等网上服务,优化内部管理。4)为企业和客户提供网上开放平台,增进系统内外信息互通、经验交流,配合企业的精神文明建设,增加客户的美誉度,提高企业员工的凝聚力。1.3 网站设计原则商业性原则作为企业商业运作的一个组成重要部分,服务于***制泵有限公司企业文化的对外传播,服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立,完善企业服务体系,创造更多的商业机会,为企业经营者提供科学决策辅助。品牌性原则为客户提供有价值的产品和服务,充分体现“***制泵有限公司”品牌优势,重点塑造企业网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费,建立忠诚“***制泵有限公司”消费群体。经济性原则建立适合***制泵有限公司自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作,节省了企业网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。扩充性原则网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性,企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。1.4解决方案1、 界面结构我们专业的设计师根据***制泵有限公司的CI风格、网站功能,采用最新表现技术全面设计,充分体现***...

其他答案:从网上下载个 网站建设策划书 模版就可以了 多的是 一搜一大把

自找招聘与网络招聘相结合的策划书: 怎么写招聘的策划书啊?

原发布者:马睿涛2014年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20...展开全部

其他答案:一、公司摘要: 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述: 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。 四、收入: 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。 五、竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 六、管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。 七、财务预测: 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。 八、资本结构: 公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。 九、附录: 支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等

其他答案:xxxx公司招聘计划 一、招聘计划简介 由于XXXXXXXXXX。。。。。。。(写个大前提,官话,你懂得)现某部门提出申请招聘销售人员X名,经xxx审阅,并通过批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、招聘需求分析 岗位分析 经过于相关部门的沟通,和实地的岗位工作性质的考察,对于招聘人员筛选提出以下相关标准(诸如此内的话,具体措辞自己斟酌) 岗位招聘简章 招聘流程 做个招聘从网站发布到简历筛选,初试复试,审核通过到录用的流程就好啦, 如果想正规一点流程最好以流程图的形式表现出来,而且每个步骤尽量细化,责任人也要标示出来,如果一般般就ok的话写个123步骤就好了啊。。。。 三、招聘渠道 写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度,明确选择渠道的原因,诸如主流渠道, 求职群体。。。。自己体会吧 如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。。。除了网络渠道,如果要参加现场招聘会也最好详细写明o,如果已经预订可以以表格的形式体现以下场次之类 四、人员分工及安排 这一条可写可不写,如果你们是团队合作就写明一下环节责任及分工 比如: 1)负责人---------------------- 张xxx (职位) 2)........... 3).................... 五、 计划费用预算 这一条很重要滴,最好详细用表格的形式出现哦,招聘网络投放费用,现场费用,招聘海报,易拉宝,单页等等,详细写一下哦,你懂得老板都是比较关心费用的 六、总结一下啦!!!!!!!! 以上因为木有素材写的相对粗糙,不要嫌弃啦,觉得有用就给分吧!!!!!!!!

其他答案:招聘策划书可以从以下几个方面入手: 1. 岗位说明书,具体介绍所处岗位在企业发展中的愿景、作用等; 2. 职责标准,主要规范岗位工作规范以及责任; 3. 待遇标准,企业所执行的对岗位的工资、奖金以及各种福利的标准; 4. 要求条件,从业者需要具备的身体、学历、能力等条件; 5. 招聘内容,由相关负责人提出; 6. 招聘渠道,介绍本次招聘所通过的渠道,如招聘会、网络等; 7. 招聘费用,由企业出资的,提供给本次招聘会所花费的各项费用; 8. 招聘时间,具体的面试、笔试时间; 9. 笔试面试流程,主要介绍笔试、面试流程; 10. 录取程序,介绍被录取后面试者所需要的程序; 11. 各阶段负责人,面试者在各个阶段的具体负责人是谁。

其他答案:分几个方面写: 岗位情况分析,岗位说明书,职责标准,要求条件,待遇标准,招聘内容编写,招聘渠道,招聘费用,招聘时间,笔试面试流程,录取程序,各阶段负责人

自找招聘与网络招聘相结合的策划书: 白酒淡季促销活动方案

那要根据你产品的定位来做促销活动,不是盲目的跟访。在淡季做好产品的宣传、渠道的建设和维护。在不同的渠道上,根据渠道和产品的特点进行有效的促销,在现在的经济环境下,消费者的需求和心理是可以做文章的!

其他答案:在白酒行业,“淡季做市场,旺季做销量”已成为共识,笔者认为白酒淡季的销售工作要抓好以下重点:1、调整产品结构。许多白酒公司都会利用淡季推出新产品,白酒业代也应结合自己市场的实际情况指导经销商调整好产品结构:淘汰一些老产品,引进一些有潜力的新产品。合理的产品结构要求高中低档齐全,形象产品突出,适应不同渠道要求。淘汰的产品应具有以下特点:非公司形象产品和主推产品,市场指名购买率不高,流通环节无利润。2、重新规划产品价格体系,稳定产品价格。业务代表应按照公司要求和市场实际对新产品进行价格体系规划。旺季里各厂家和代理商都会举行一些促销活动,如买赠、会议促销等,进入淡季后业务代表要进行市场调查,掌握这些老产品的库存和市场零售价。对市场库存不大、经销商利润空间较大而终端利润偏低的产品,指导经销商重新规划价格体系,保证终端有一定利润,以提高其积极性,保证淡季的销量。但对公司的形象产品以及市场上库存较大的产品调整价格时一定要慎重。重新规划好产品的价格体系后,要少对或不对批发环节进行促销,稳定好产品价格,保证公司、经销商在旺季来临时有足够的利润空间进行促销活动,以与竞争对手抗衡。3、抓好酒店销售。“淡季抓酒店,旺季抓批发、商超”,酒店工作的好坏是白酒业代完成淡季任务的关键。酒店销售无外乎以下招数:进场费、买断促销权、上促销小姐、对服务员进行奖励、酒里放促销品、针对消费者开展促销活动。酒店工作难,但还是有一些原则可供白酒业代们参考:A、要有打持久战的准备。B、要有整体的规划。如产品定位、价格体系设计、分阶段促销计划等。C、产品必须有不低于主要竞争对手的利润空间。D、产品系列化,以分担高额促销费用。E、促销要有新意。F、回款必须抓紧,要让酒店养成按时结帐的习惯。G、如有可能可和葡萄酒、啤酒、奶制品厂家结成同盟,共同分担促销费用。4、抓好婚宴、生日宴的销售。即使在夏天人们举行婚宴、生日宴时,白酒也仍是主要的招待用酒,五一、十一更是结婚高峰期,婚宴、生日宴市场是白酒淡季销售的另一主要市场。同时,婚庆场合人流量大,通过婚宴市场可进行口碑宣传,起到一般广告宣传难以达到的效果。合适的产品、针对性的促销策划、一定的广告宣传是抓好婚宴、生日宴的白酒销售的几个要点,如可以赠饮料、结婚用品等结婚时的必用品;可和婚纱影楼、婚庆公司、商超、便民店联合促销;可以在影楼、商超、便民店悬挂宣传条幅、POP等。5、加强商品的陈列工作。受宝洁、可口可乐等外企的影响,陈列工作也越来越被各白酒厂家重视,但由于受到资金、人力等限制,目前还没有一家白酒厂家招聘专职的理货员。而白酒业代大都一人负责许多区域市场,产品陈列工作主要靠经销商的业务员来做,但经销商的业务员对陈列工作的意识不足、重视不够,加上精力所限,导致旺季时陈列工作很难开展,这也是淡季须加强陈列工作的原因。在淡季加强产品陈列,业代们需做好以下工作:A、向经销商及其业务员强调陈列工作的重要性,让其充分认识到陈列工作可以极大地提高产品的形象与销量。B、设计规范的产品陈列标准,并对经销商业务人员进行培训。C、开展陈列奖励和竞赛,提高经销商业务员的积极性。如一家大型超市陈列达到标准可奖励50元,中型超市达标奖励30元,陈列工作出色者另予重奖等。6、旺季来临前的批发、商超、便民店的铺货。一个快速消费品品牌提升销量主要有以下三种方法:A、进行网点分销,把产品分销进尽可能多的渠道和网点。B、进行品种分销,在不同的网点分销尽可能多的产品。C、提升单店特别是重点终端的销量。也许你负责的是一个新市场,许多渠道几乎空白;也许你负责的是老市场,但引进了一些新品种;也许你的市场网络做得不错,但还有一些空白点。在旺季时你忙着销售,无暇顾及这些空白点和新产品,天太热时终端又不愿意要货,那么旺季来临前(中秋节前一个月左右)就是铺货的最好时机。铺货时要注意以下几点:A、通过市场分析制定铺货计划。B、配合一定的奖励政策尽量做到现金铺货。C、在旺季来临前边铺货边对产品陈列进行一次全面的维护。白酒业代们,如果你在淡季里能把以上工作做好、做到位,那么今年的旺季才真的是你的旺季!

其他答案:白酒促销,促销策略很重要,可以参看一下骆驼兑奖提供的《酒水行业促销运用方案》,对于白酒淡季促销很有启示意义。另外这里为你提供一个骆驼兑奖白酒合作经典案例,以便你做数据分析。 2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销,选择在山西大同市试点。礼品选择了10元话费即时充值和苹果ipad(京东采购即时配送)。 每瓶酒的促销预算设置为5元,中奖率设置为50%,即每2瓶即有10元话费,苹果ipad 设置了12部。 相比过去的传统促销手段,效果和效率大幅提升,总结如下: 1、显著的销售拉升 消费者扫码中奖后,话费2分钟内即充入消费者手机,直接刺激饮酒的消费气氛,对酒的消费有显著的拉升作用,数据证明如下: 活动结束后,我们对后台数据将中奖和未中奖两类消费者的消费量进行对比,数据分析后发现,中奖消费者的平均消费瓶数为1.47瓶,相比未中奖的平均消费瓶数1.15瓶,提升了28.3%,意味着中奖后能够刺激白酒的消费。 以1瓶单价100元为例,采用话费促销,直接拉动汾酒的消费增长了28.3元,相比5元的促销投入,消费增长28.3元显然是经济的可持续的。 2、消费数据的掌握 促销活动结束后,掌握了6635个消费者手机号(代表1个白酒消费者),其中在活动期间消费10瓶以上的手机号312个,消费5瓶以上手机号1210个,消费3瓶以上手机号4216个,消费2瓶以上手机号5721个。 骆驼兑奖促销沉淀留下了真实且清晰的消费手机号、消费时间、消费区域,以及消费频率的全面消费数据,以此可以掌握汾酒的重度消费群体,进行后续二次营销和重点关注、消费调研。 而相比以往的促销,促销活动结果只是一堆账单和无法核实的现场照片,骆驼兑奖的结果是无法想象的清晰的消费数据。 3、促销费用结余 应用骆驼兑奖进行促销试点的活动的计划预算是21万元,因为初次试点,宣传推广并不到位,因此,消费者参与率仅达到了61.2%,实际促销花费14.21万,而未参与的二维兑奖码里面的促销费,则没有支出,为汾酒结余近40%的费用近7万的费用,促销费用95%到达真正的消费者或终端,没有被中间环节所截留或屏蔽。 如果按照以往的促销,费用不但没有结余,而且80%无法达到真正的消费者和终端。 4、活动人力节约 促销活动只是在出厂时酒盒内放卡或贴码,按照正常流通到零售端。整个促销活动的话费奖品和苹果ipad礼品均采用全自动方式进行,话费即时充入消费者指定的手机,如果中了苹果ipad,厂商审核后,自动由京东商城的快速物流到中奖消费者手上,不仅消费者的中奖体验好,无需过去繁琐的领奖手续,而且节约了厂商大量用于采购礼品、仓储礼品,配送礼品,核销礼品等的人力和物力。 想要轻松搞定促销,选择骆驼兑奖,从此掌握数据,促销不愁,动销不难!

其他答案:在白酒行业,“淡季做市场,旺季做销量”已成为共识,笔者认为白酒淡季的销售工作要抓好以下重点:1、调整产品结构。许多白酒公司都会利用淡季推出新产品,白酒业代也应结合自己市场的实际情况指导经销商调整好产品结构:淘汰一些老产品,引进一些有潜力的新产品。合理的产品结构要求高中低档齐全,形象产品突出,适应不同渠道要求。淘汰的产品应具有以下特点:非公司形象产品和主推产品,市场指名购买率不高,流通环节无利润。2、重新规划产品价格体系,稳定产品价格。业务代表应按照公司要求和市场实际对新产品进行价格体系规划。旺季里各厂家和代理商都会举行一些促销活动,如买赠、会议促销等,进入淡季后业务代表要进行市场调查,掌握这些老产品的库存和市场零售价。对市场库存不大、经销商利润空间较大而终端利润偏低的产品,指导经销商重新规划价格体系,保证终端有一定利润,以提高其积极性,保证淡季的销量。但对公司的形象产品以及市场上库存较大的产品调整价格时一定要慎重。重新规划好产品的价格体系后,要少对或不对批发环节进行促销,稳定好产品价格,保证公司、经销商在旺季来临时有足够的利润空间进行促销活动,以与竞争对手抗衡。3、抓好酒店销售。“淡季抓酒店,旺季抓批发、商超”,酒店工作的好坏是白酒业代完成淡季任务的关键。酒店销售无外乎以下招数:进场费、买断促销权、上促销小姐、对服务员进行奖励、酒里放促销品、针对消费者开展促销活动。酒店工作难,但还是有一些原则可供白酒业代们参考:A、要有打持久战的准备。B、要有整体的规划。如产品定位、价格体系设计、分阶段促销计划等。C、产品必须有不低于主要竞争对手的利润空间。D、产品系列化,以分担高额促销费用。E、促销要有新意。F、回款必须抓紧,要让酒店养成按时结帐的习惯。G、如有可能可和葡萄酒、啤酒、奶制品厂家结成同盟,共同分担促销费用。4、抓好婚宴、生日宴的销售。即使在夏天人们举行婚宴、生日宴时,白酒也仍是主要的招待用酒,五一、十一更是结婚高峰期,婚宴、生日宴市场是白酒淡季销售的另一主要市场。同时,婚庆场合人流量大,通过婚宴市场可进行口碑宣传,起到一般广告宣传难以达到的效果。合适的产品、针对性的促销策划、一定的广告宣传是抓好婚宴、生日宴的白酒销售的几个要点,如可以赠饮料、结婚用品等结婚时的必用品;可和婚纱影楼、婚庆公司、商超、便民店联合促销;可以在影楼、商超、便民店悬挂宣传条幅、POP等。5、加强商品的陈列工作。受宝洁、可口可乐等外企的影响,陈列工作也越来越被各白酒厂家重视,但由于受到资金、人力等限制,目前还没有一家白酒厂家招聘专职的理货员。而白酒业代大都一人负责许多区域市场,产品陈列工作主要靠经销商的业务员来做,但经销商的业务员对陈列工作的意识不足、重视不够,加上精力所限,导致旺季时陈列工作很难开展,这也是淡季须加强陈列工作的原因。在淡季加强产品陈列,业代们需做好以下工作:A、向经销商及其业务员强调陈列工作的重要性,让其充分认识到陈列工作可以极大地提高产品的形象与销量。B、设计规范的产品陈列标准,并对经销商业务人员进行培训。C、开展陈列奖励和竞赛,提高经销商业务员的积极性。如一家大型超市陈列达到标准可奖励50元,中型超市达标奖励30元,陈列工作出色者另予重奖等。6、旺季来临前的批发、商超、便民店的铺货。一个快速消费品品牌提升销量主要有以下三种方法:A、进行网点分销,把产品分销进尽可能多的渠道和网点。B、进行品种分销,在不同的网点分销尽可能多的产品。C、提升单店特别是重点终端的销量。也许你负责的是一个新市场,许多渠道几乎空白;也许你负责的是老市场,但引进了一些新品种;也许你的市场网络做得不错,但还有一些空白点。在旺季时你忙着销售,无暇顾及这些空白点和新产品,天太热时终端又不愿意要货,那么旺季来临前(中秋节前一个月左右)就是铺货的最好时机。铺货时要注意以下几点:A、通过市场分析制定铺货计划。B、配合一定的奖励政策尽量做到现金铺货。C、在旺季来临前边铺货边对产品陈列进行一次全面的维护。白酒业代们,如果你在淡季里能把以上工作做好、做到位,那么今年的旺季才真的是你的旺季!

自找招聘与网络招聘相结合的策划书:如何将新媒体与招聘相结合来降低公司的招聘成本并且提高招聘效率?

利用新媒体资源进行招聘将是未来趋势,目前来说,互联网和移动互联网仍然是新媒体招聘的主要途径。特殊领域,如视频自媒体主播、舞蹈、表演等,可以利用自己公司的相应资源,实现远程面试或叫做试镜。

其他企业机构还可以通过人才网、猎头网、领英、脉脉等在线网站或APP途径,寻找发现人才进行一对一招聘。但最终还是需要经过面试决定是否录用或入职。

自找招聘与网络招聘相结合的策划书:做网络招聘,如何与抖音以及各种小视频平台结合起来?

短视频现在非常的火爆,流量也是比较大,想结合短视频平台做推广,我觉得你可以从下面几点出发。

发布优质视频

一开始应该先通过发布优质短视频吸引用户关注,等你粉丝有了一定的规模,有一批固定的用户群体时候,你再考虑做推广,这样既不引起粉丝反感,效果还会非常的好。现在的人们多半都是看你内容才会支持你,你一开始如果就做推广,你内容吸引不了粉丝兴趣,那就更没有人愿意来你的网站。

建立粉丝社交群

等你的短视频账号有了一定的粉丝数作为基础后,你就可以建立粉丝社交群,通过社交群来宣传推广你的网站,那时候自然会有人愿意来看,还可以通过粉丝精准吸引感兴趣想做的用户。

软视频推广宣传

当你的短视频发展起来,粉丝有了,固定的社交群体有了,你就可以以软视频的形式来宣传推广你的网站,这样感兴趣的用户就会主动来找你。比如,你可以制作一个比较有趣的视频,中间插上或者最后插上你的宣传信息,还可以直接发你的推广视频,这时候粉丝很容易接受,在粉丝看来你就是给粉丝在送福利。就像那些网红打广告一样,多半都是福利类的或者软视频形式。

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